Конкуренция в IT как двигатель роста

Любая контора, которая снимает сливки на узком сегменте, испытывает суровую боль в области крестца, когда на ее рынок приходят серьезные конкуренты, пронюхавшие, что сегмент вкусный. Время сверхприбылей в этот момент резко проходит.

Ярким примером является VMWare, думающий, что виртуализация = VMWare, до тех пор, пока на этот рынок не вышел MS, Citrix и прочие. VMWare в результате предоставил супер скидки. В дата-центрах он так пока и рулит, но снизу подступает вполне бодро Microsoft.  Или планшеты – до Apple они позиционировались как устройства для задротов. Пришел Apple, получил прибыль в 50млрд $ и все полезли сопя толкаться, подминая в том числе Apple с его представлением о том, что планшет = Apple 🙂

Leave a Reply